CLAUDE.md - Phase 1: 要件定義

🎯 フェーズ概要

フェーズ名: 要件定義 目的: プレゼンテーションの基本要件を明確化し、成功の基準を定義する 想定時間: 15-30分 成果物: requirements.md

📋 基本要件情報

プレゼンテーション基本情報

• タイトル: [具体的なプレゼンテーションタイトル]
• 発表日時: [YYYY-MM-DD HH:MM]
• 発表時間: [発表XX分 + 質疑XX分 = 合計XX分]
• 発表場所: [会議室名/オンライン/ハイブリッド]
• 発表者: [発表者名・所属・役職]

聴衆分析

• 参加予定者リスト:
  • [氏名・役職・部署] - 意思決定権: [あり/なし]
  • [氏名・役職・部署] - 影響力: [高/中/低]
• キーパーソン: [最重要人物とその関心事]
• 聴衆の知識レベル: [専門的/一般的/混在]
• 聴衆の態度予測: [好意的/中立/批判的]

目的設定

• 主目的: [このプレゼンで必ず達成したいこと]
• 副目的: [できれば達成したいこと]
• 成功の定義: [どうなれば成功と言えるか - 具体的に]
• 失敗の定義: [避けるべき結果は何か]

🚫 制約条件

コンテンツ制約

• 必須要素:
  • [必ず含めるべき情報1]
  • [必ず含めるべき情報2]
  • [規制・ポリシー要件]
• 禁止事項:
  • [言及してはいけない情報]
  • [機密情報の範囲]
  • [競合他社関連の制限]

技術的制約

• プレゼン環境: [プロジェクター解像度/画面サイズ]
• ネットワーク: [オンライン必須/オフライン対応]
• 配布形式: [印刷/PDF/Web]
• アクセシビリティ要件: [必要な配慮事項]

🗣️ Claude Code協働方針

このフェーズでClaude Codeに期待すること

1. 要件の構造化支援
   • 曖昧な要求の明確化
   • 抜け漏れのチェック
   • 優先順位の整理
2. リスク要因の洗い出し
   • 想定される批判・反対意見
   • 技術的制約の影響
   • 時間配分の妥当性
3. 成功要因の特定
   • 聴衆の関心事とのマッチング
   • 説得力のあるストーリーライン候補
   • 差別化ポイントの発見

質問してほしいこと

• 「この聴衆構成で最も効果的なアプローチは？」
• 「過去の類似プレゼンで問題になった点は？」
• 「時間配分は現実的か？」
• 「必須要素に抜けはないか？」
• 「リスク要因の想定は十分か？」

📊 参考情報

過去の類似プレゼン

• 成功事例: [どのようなプレゼンが好評だったか]
• 失敗事例: [どのようなプレゼンが不評だったか]
• 学んだ教訓: [活かすべきポイント]

聴衆の特性メモ

• 意思決定者の特徴: [好むスタイル、重視する点]
• 過去の反応: [どんな質問をする傾向があるか]
• 地雷ポイント: [避けるべき話題・表現]

組織文化・慣習

• プレゼンスタイル: [フォーマル度、資料の詳細度]
• 意思決定プロセス: [その場で決定/持ち帰り検討]
• フォローアップ慣習: [会議後の追加資料要求など]

✅ 要件定義完了チェックリスト

Claude Codeとの協働確認

• 要件の抜け漏れチェック完了
• リスク要因の洗い出し完了
• 時間配分の妥当性確認完了
• 成功要因の明確化完了

人間による最終確認

• 聴衆分析に個人的な関心事を反映
• 政治的配慮事項を確認
• 暗黙の期待事項を明文化
• 機密情報の取り扱いを法務確認

アウトプット確認

• requirements.md作成完了
• CLAUDE.md（本ファイル）更新完了
• Gitコミット完了
• 次フェーズへの引き継ぎ事項整理

🚀 次フェーズへの申し送り

Phase 2（コンセプト設計）への重要事項

• 特に注意すべき聴衆: [キーパーソンとその関心事]
• 必須の論理構成: [外せない要素の順序]
• 回避すべきアプローチ: [過去に失敗したパターン]

📝 記入のコツ:

• 具体的に書く（「幹部」ではなく「営業本部長の山田氏」）
• 制約は明確に（「短時間」ではなく「15分以内」）
• 過去の経験を活かす（成功・失敗事例を具体的に）

🤖 Claude Codeへの指示: このフェーズでは、要件の構造化と抜け漏れチェックを重視してください。特に、私が見落としがちなリスク要因や、聴衆の潜在的な懸念事項を積極的に指摘してください。